For Organisasjonsledere
Transformer Hvordan DNB Konkurrerer
Den Organisatoriske Muligheten
Radical AI bygger ikke bare AI-plattformer—vi beviser en ny driftsmodell som fundamentalt endrer hvordan DNB konkurrerer. Spørsmålet er ikke om AI vil transformere bank. Spørsmålet er om DNB vil lede den transformasjonen eller følge andres lekebøker.
Fra Leverandøravhengig til Selvforsynt
Deploy AI-brukstilfeller på dager i stedet for måneder
Bygg én gang (kunnskap, agenter), deploy overalt
Konkurransefortrinn over tradisjonelle tilnærminger
Avhengig av 2018-æra chatbot-teknologi
Bruk hvilken som helst AI-modell (GPT, Claude, proprietær)
Tilpasset utvikling fra bunnen av
Maldrevet agent-deployment
100X multiplikator på gjenbrukbarhet
Styring innebygd
Driftsmodell-Utfordringen
De fleste organisasjoner sliter med det vi kaller "løs-stram-løs" ledelse:
- Løse mål: Uklare resultater, motstridende prioriteringer
- Stram utførelse: Overforskrevet hvordan arbeid skal gjøres
- Løs oppfølging: Svak måling av om det fungerte
AI-hastighet utvikling krever "stram-løs-stram":
- Stramme mål: Krystallklare resultater og suksesskriterier
- Løs utførelse: Autonomi på hvordan oppnå resultater (stol på små team)
- Stram oppfølging: Grundig måling og læring
Hva Dette Betyr for Radical AI
Hvis vi opererer i "løs-stram-løs" modus:
- Vi vil levere inkrementelle bevis, men gå glipp av transformasjonsmuligheten
- Vi vil bruke mer tid på å tilpasse interessenter enn å bygge
- Vi vil bevise at AI fungerer for funksjoner, men ikke for organisasjonsendring
Hvis vi opererer i "stram-løs-stram" modus:
- Vi kan bevege oss i AI-hastighet (dager, ikke måneder)
- Vi kan demonstrere en ny modell som DNB kan skalere
- Vi kan levere både kundeverdi OG transformasjon
Den Strategiske Virkningen
Konkurransefortrinn
DNB bygger det konkurrenter vil kjøpe fra leverandører
- 12-18 måneders forsprang
- Full kontroll over roadmap
- Evne til å innovere i AI-hastighet
Organisatorisk Effektivitet
1-2 personers team leverer det som tar 20+ i dag
- Raskere levering (dager vs. måneder)
- Lavere koordineringsoverhead
- Høyere autonomi og eierskap
Markedsdifferensiering
DNB anerkjent som AI-først bank
- Kundeopplevelse konkurrenter ikke kan matche
- Talentattrahering (ingeniører vil jobbe her)
- Bransledelse i AI-adopsjon
Multiplikatoreffekt
Fundament muliggjør alle AI-initiativer
- Factflow: 100X kunnskapsgjenbruk
- Agent Prism: 100X agent-deployment
- Sammensatt verdi med hvert nytt brukstilfelle
Hva Som Må Endres
Beskyttet Plass til å Operere i AI-Hastighet
Radical AI trenger beslutningsautonomi på utførelse (med klar resultatsansvar)
Spesifikt:
- Strømlinjeformet interessent-engasjement (rådgivende, ikke godkjenningsbasert)
- Stol på små team til å levere, mål resultater, iterer
- Klare beslutningsrettigheter: Hva Radical AI kan beslutte autonomt vs. hva som trenger godkjenning
Hvorfor dette betyr noe:
- Hvis vi fortsetter som nå: Vi vil bevise at AI fungerer inkrementelt, men gå glipp av transformasjonsmuligheten
- Hvis vi justerer: Vi kan demonstrere en ny driftsmodell som DNB kan skalere
Det Klare Mandatet Vi Trenger
Misjon
Radical AI er et transformasjonslaboratorium. Vi beviser at AI fundamentalt endrer produktutvikling hos DNB. Vi bygger delt infrastruktur og demonstrerer en ny driftsmodell.
Omfang
Vi bygger bankdekkende plattformer (Factflow, Agent Prism) som muliggjør AI-adopsjon på tvers av DNB. Vi eier ikke individuelle produktfunksjoner langsiktig—vi bygger, beviser og overfører.
Leveringsmodell
Vi shipper kundeverdi som bevis, ikke som primær output. Ukentlige leveranser validerer at plattformene våre fungerer; plattformene selv er transformasjonen.
Driftsprinsipper
- Små team: 1-2 personer per initiativ, AI-forsterkede evner
- Raske sykluser: Dager å shippe, ikke måneder
- Sterk styring: Automatisert compliance, kodet arkitektur, unntaksbaserte gjennomganger
- Målte resultater: Hastighet, kvalitet, kundeinnvirkning—ikke aktivitet eller prosess-compliance
Suksesskriterier
Vi lykkes når:
- Andre team adopterer plattformene våre (Factflow, Agent Prism)
- Vi demonstrerer målbare effektivitetsgevinster (mindre team, raskere levering)
- DNB-ledelse forplikter seg til å skalere driftsmodellen
- Digitale kanaler reimagineres basert på hva AI gjør mulig
Bunnlinjen
Visjon: Personlig Bankassistent som transformerer hvordan kunder samhandler med DNB
Strategi: Tre-piller fundament som gir kunnskap, orkestrering og evaluering
Virkning: 20X+ akselerasjon som muliggjør rask brukstilfelle-deployment
Fortrinn: 12-18 måneders forsprang over tradisjonell tilnærming